Organisationsentwicklung als methodische Interventionsstrategie
In unserem Verständnis von Organisationsentwicklung gehen wir davon aus, dass organisatorische Strukturen und menschliches Verhalten in einer engen Wechselbeziehung stehen und nicht isoliert, sondern nur gemeinsam verändert werden können, mit anderen Worten, dass erfolgreiche organisatorische Innovationen mit einem aktiven Lernprozess des Managements und der Mitarbeiter einhergehen müssen und deshalb nicht per Knopfdruck eingeführt, sondern nur längerfristig geplant und schrittweise entwickelt werden können.