Neben dem systematischen Aufbau von Führungskompetenzen stehen die effiziente Zusammenarbeit mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie die übergreifende Zusammenarbeit in der Führungsmannschaft im Mittelpunkt.
In begleiteten Veränderungsprozessen, die die Anpassungen an zukünftige Anforderungen unterstützen sollen, werden die vorhandenen Führungswerkzeuge überprüft und optimiert.
Konflikte treten in Anpassungsprozessen unweigerlich auf. Es gilt, sie schnell wahrzunehmen, den Problemkern zu erkennen und diesen mit den Betroffenen konstruktiv zu bearbeiten.