Personalentwicklung als Aufgabe des Unternehmens und jeder Führungskraft

Entscheidend für den Bestand des Unternehmens ist die gesicherte Marktposition.

Mit der Dynamik im gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Umfeld muss das Unternehmen Schritt halten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Dies kann nur gelingen, wenn jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter zum Wachstum und der Entwicklung des Unternehmens beiträgt.

Für den Mitarbeiter bedeutet dies, über ein "Know how" (Wissen und Erfahrungen) zu verfügen, das

größtenteils durch die spezifische Entwicklung und Förderung im Unternehmen selbst aufgebaut wurde und nicht durch den Besuch beliebiger Seminare erreicht werden kann.

Der systematische Aufbau von schwer "imitierbarem Know-how" im Wettbewerb, sichert langfristig den Erfolg des Unternehmens.

Zielgerichtete Personalentwicklung ist dann gegeben, wenn sie strategisch ausgerichtet ist. Personalentwicklung unterstützt zwar die individuelle Weiterentwicklung einzelner, sollte jedoch stets an den Unternehmenszielen und –strategien ausgerichtet sein.

Alle Führungskräfte haben Sie in diesem Prozess des Wachstums und der Veränderungen im Unternehmen eine Schlüsselrolle und müssen dafür sorgen, dass die richtigen MitarbeiterInnen zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Stellen im Unternehmen platziert sind.