Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden, die über das Potenzial verfügen, eine Führungsfunktion wahrzunehmen, stellt eine Herausforderung für das Management dar. Falsche Personalentscheidungen sind hier nicht nur kostspielig, sondern sie können auch zu erheblicher Unruhe und zu Leistungseinbußen führen.
Die gezielte, bedarfsbezogene Förderung von bereits im Unternehmen arbeitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist zwingende Notwendigkeit, um den ständig steigenden Anforderungen am bisherigen Arbeitsplatz und bei der Übernahme eines höherwertigen Arbeitsplatzes gerecht werden zu können. Eine Systematik zur Mitarbeiterentwicklung kann dies leisten.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungspotenzial bzw. junge Führungskräfte können in der Auseinandersetzung mit herausfordernden Führungssimulationen sowohl eigene Stärken als auch Schwächen identifizieren. Dies ermöglicht insbesondere die gezielte Entwicklungsarbeit am Ausbau der individuellen Stärken.
Wir beraten, trainieren und coachen Führungskräfte zur erfolgreichen Wahrnehmung ihrer wichtigsten Führungsaufgaben und zum Erreichen von effektiven Ergebnissen für ihre Organisation.
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Thomas Stöber
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(Peter F. Drucker)